点击图片查看原图| 薛钧 QQ：259698043 手机：18510057390 电话：010-64714988-217 传真：010-64714988-668 邮件：tk7@handelsen.cn |
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重量：140kg；
功耗：≤ 300 VA；
频率：63Hz；
防护等级：IP65；
气体连接：G1/4''内螺纹；
尽管对差异持开放态度，但仍然需要一个共同的约束性基础，将这个全球组织的所有成员凝聚起来。
为了在一家存在各种文化、政治和宗教差异的跨国公司中找到共同的基础，需要强大而鲜活的企业文化。
“尊重和独立是 SICK 的两个价值观——对于塑造 SICK 共同体来说必不可少。
我们尊重差异，我们的子公司在全球范围内可以独立运营。
与此同时，我们不断努力增强共同的归属感。”
SICK部分产品型号：
SICK VT180-N133
SICK VL180-N162
SICK WL260-R270
SICK WT260-R260
SICK WS/WE260-S270
SICK WS/WE260-R230
用全球网络组织代替传统等级制度
然而，跨越地域和组织界限的平等协作对于传统的等级制度是一项巨大挑战。
“要管理一个拥有上万名员工的公司，需要相应的基础结构作为支撑；我们需要一种等级制度来管理组织。
但这种管理应该建立在专业能力和高效协作的基础上，而不是建立在传统的等级制工作结构上。
我们在具有不同能力但拥有特定目标的敏捷团队中工作。
我们的团队成员可以身处圣保罗、明尼阿波利斯、上海或瓦尔德基希。
通过这种方式，我们将从不同文化、不同经验和不同能力等各个方面受益，并创造附加价值。
我们在全球范围内传播我们的知识和能力，同时在以项目为主导的团队中打造创新的解决方案。
无论我们属于哪个组织或部门，作为同事，我们基于特定任务在网络中开展合作。
当一项任务解决后，我们可以为新任务组建新团队。
这就是我对全球网络组织中团队合作的理解。”
SICK气体分析仪GMS820P